抽數、賞品與補貨節奏難同步
套組剩餘抽數、賞品狀態與補貨進度如果分散在表格和訊息裡,現場很容易對不起來。
前台快速結帳,後台掌握套組、庫存、發票、員工權限與多店報表。開網頁就能管理你的店。
產品介面示意,正式導入會依店型、權限、發票與報表需求設定。

抽選、庫存、發票、報表與權限都會影響現場速度。系統要先理解這些營運場景,功能才不會只是堆清單。
套組剩餘抽數、賞品狀態與補貨進度如果分散在表格和訊息裡,現場很容易對不起來。
前台速度要快,但發票、退款、付款方式和結帳紀錄也要能回查。
成本、毛利、報表、設定和敏感操作需要分層,讓員工專注現場作業。
多門市銷售、庫存、補貨與異常狀態要集中查看,老闆才能快速判斷。
不是單純收銀畫面,而是把抽店日常營運會遇到的角色、資料與決策流程整理成可導入的系統。

把抽選商品、抽數、付款與結帳流程集中在同一畫面,讓現場操作更穩定。

掌握剩餘抽數、賞品、SKU、安全量與補貨狀態,降低人工對帳成本。

老闆看成本、毛利、報表與設定;員工看銷售、結帳與現場庫存。

門市、倉庫、調貨與配送狀態集中管理,適合從單店擴到多店。

單日、多日、單套、多套、單店、多店資料整理成老闆看得懂的營運資訊。

用一句話查詢銷售、庫存、套組與報表資料,減少翻頁找資料的時間。

可依店家需求規劃電子發票、紙本發票、載具與發票紀錄流程。

抽店 POS 不是只有收銀畫面。真正影響導入品質的是資料怎麼整理、權限怎麼分、發票與報表怎麼對上現場。
導入前會先確認店型、抽選規則、門市數、庫存與發票流程,避免只套一組不適合的畫面。
成本、毛利、報表、設定與現場銷售需要不同權限,讓員工專注結帳,老闆保留營運決策資料。
先看適合你店型的流程,再確認資料整理、發票與報表需求,正式使用前保留調整空間。
報價會依導入範圍規劃。先確認門市數、庫存流程、發票需求與權限分工,再討論適合的導入方式。
適合第一間店開始把銷售、庫存、員工操作與報表系統化。
依店型與導入需求討論
適合已穩定營運,想把權限、補貨、報表與發票流程整理好的店家。
依店型與導入需求討論
適合多門市、多倉庫、調貨配送與集中管理需求。
依店型與導入需求討論
適合特殊抽選規則、發票串接、報表格式或既有系統整合。
依店型與導入需求討論
WBMVP 是 WEB POS,主要以瀏覽器操作,筆電或桌機開網頁即可使用。